我是彩虹人,我有一個(gè)夢(mèng)想,用自己高昂的心曲,為彩虹前進(jìn)的步伐歌唱。
成品管理部作為公司重要財(cái)產(chǎn)的管理環(huán)節(jié),直接關(guān)系著公司的財(cái)產(chǎn)安全,為公司產(chǎn)品的銷售提供著強(qiáng)有力的服務(wù)保障,工作效率的高低直接影響產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。成品管理部倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)容量總共有25000多平米,主要分布在:公司總倉(cāng)、新加坡退貨倉(cāng)和新津分倉(cāng)。
彩虹是我們的家,她很溫暖,是我們的港灣,給我們依靠。身心疲憊時(shí),回到彩虹,同事間一句輕聲問(wèn)候,一杯清茶,撫平心中的煩躁。每逢佳節(jié)及家人生日,無(wú)論多遠(yuǎn),總能收到彩虹寄來(lái)的禮物,這一份無(wú)微不至的人文關(guān)懷讓我們的小家融入彩虹這一大家。
加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理是提升企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)。為了使泉源公司更好的規(guī)范各級(jí)管理,讓員工們更好地掌握業(yè)務(wù)知識(shí)及數(shù)據(jù)管理,近期,組織舉辦了公司內(nèi)部各級(jí)管理人員辦公軟件學(xué)習(xí)及數(shù)據(jù)處理的專業(yè)培訓(xùn)。
成都彩虹塑膠有限公司自2003年成立以來(lái),歷經(jīng)擴(kuò)股及股權(quán)轉(zhuǎn)讓,已成為彩虹集團(tuán)旗下的全資子公司。作為獨(dú)立的企業(yè)法人,應(yīng)有自己完整的管理和治理機(jī)制,根據(jù)市場(chǎng)導(dǎo)向自主經(jīng)營(yíng)自負(fù)盈虧,同時(shí),每年必須接受產(chǎn)權(quán)所有者即總公司的評(píng)價(jià)考核。
1998年的9月我進(jìn)入了彩虹公司,開(kāi)始了自己的職業(yè)生涯。時(shí)光匆匆,歲月如歌。到今天,整整的17個(gè)春夏秋冬譜寫了我作為一個(gè)彩虹人的光榮歷程。
不知不覺(jué),塑膠公司已走過(guò)了十年。在歷史的長(zhǎng)河中,十年只是彈指一揮間,但對(duì)于企業(yè)和個(gè)人來(lái)說(shuō),十年卻是一段重要的成長(zhǎng)和發(fā)展過(guò)程,一個(gè)十年也許就是一個(gè)里程碑。