??? 這次管理學習的改革，是由泉源公司總經(jīng)理唐清澤和副總經(jīng)理吳遠兵帶領全體管理員工參與學習。生產(chǎn)車間、材料采購、庫房、銷售和財務系統(tǒng)，是這次學習的主要部門。通過這次學習后，將完全打破以往老舊的數(shù)據(jù)處理模式，改用專業(yè)的數(shù)據(jù)庫處理系統(tǒng)。這次學習將為公司今后在數(shù)據(jù)管理上邁出新的管理步伐。
??? 此次培訓，員工們的學習積極性高漲，學習中，做筆記、提問題、互動學習，同時還進行了自我能力測評。經(jīng)過多次學習，不僅增強了員工們的工作信心，還提升了工作管理水平，為公司今后的發(fā)展做出 應有的貢獻。
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