? ? 金秋送爽，丹桂飄香。2019年10月28日下午，成都彩虹電器（集團(tuán)）股份有限公司在集團(tuán)公司二樓大會(huì)議室舉行了兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)儀式。會(huì)議由彩虹集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉斌主持，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉榮富，總經(jīng)理黃朝萬(wàn)，黨委常務(wù)副書(shū)記徐思國(guó)出席了會(huì)議。省高科技產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)兩化融合領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉偉華、協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)鄒洪君、貫標(biāo)服務(wù)中心主任張德勝、貫標(biāo)服務(wù)中心副主任羅靜、貫標(biāo)服務(wù)中心辦公室主任屈欣、貫標(biāo)服務(wù)專(zhuān)家李國(guó)志和彩虹集團(tuán)中高層干部參加了啟動(dòng)儀式。
? ? 啟動(dòng)會(huì)上，公司常務(wù)副總經(jīng)理劉斌首先代表彩虹集團(tuán)向蒞臨啟動(dòng)儀式的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家表示熱烈的歡迎和衷心感謝！高科技產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)兩化融合貫標(biāo)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉偉華向彩虹集團(tuán)頒發(fā)“四川省兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)"牌匾?？偨?jīng)理黃朝萬(wàn)宣讀了關(guān)于成立兩化融合貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和兩化融合貫標(biāo)推進(jìn)辦公室的決定，明確了貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室的職責(zé)。公司董事長(zhǎng)劉榮富充分肯定和強(qiáng)調(diào)兩化融合貫標(biāo)工作，要求集團(tuán)公司必須人人參與，全員行動(dòng)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。確保貫標(biāo)工作順利推進(jìn)，要通過(guò)兩化融合貫標(biāo)，加快推進(jìn)公司向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)向工業(yè)4.0發(fā)展，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
? ? 劉偉華代表省高科技產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)向彩虹集團(tuán)兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)儀式表示熱烈祝賀！對(duì)彩虹集團(tuán)選擇省高科技產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)作為兩化融合貫標(biāo)服務(wù)機(jī)構(gòu)表示衷心感謝！他在講話中強(qiáng)調(diào)，兩化融合貫標(biāo)是國(guó)家從工業(yè)大國(guó)走向工業(yè)強(qiáng)國(guó)、信息強(qiáng)國(guó)的重大戰(zhàn)略決策，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到兩化融合貫標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。通過(guò)兩化融合貫標(biāo)，既體現(xiàn)了企業(yè)兩化融合水平，對(duì)企業(yè)品牌影響力的傳播極具價(jià)值。將技術(shù)進(jìn)步、組織變革、流程優(yōu)化以及數(shù)據(jù)分析利用等轉(zhuǎn)化為企業(yè)的新型能力，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)咨詢(xún)?cè)\斷及制度優(yōu)化，提升企業(yè)信息化管理水平。加強(qiáng)兩化融合貫標(biāo)服務(wù)，也是省高科技產(chǎn)業(yè)化協(xié)會(huì)服務(wù)工業(yè)強(qiáng)省戰(zhàn)略，推動(dòng)和服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要舉措。他希望彩虹集團(tuán)抓住兩化融合貫標(biāo)重大契機(jī)，通過(guò)兩化深度融合，推動(dòng)企業(yè)加快發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展，讓兩化融合貫標(biāo)成為彩虹集團(tuán)再創(chuàng)輝煌的重要里程碑！
? ? 劉董事長(zhǎng)在講話中強(qiáng)調(diào)了公司決定啟動(dòng)兩化融合貫標(biāo)是提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要決策，開(kāi)展兩化融合管理體系貫標(biāo)，建立和保持兩化融合管理體系，是公司培育新的創(chuàng)新能力、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效手段。針對(duì)貫標(biāo)工作，劉董事長(zhǎng)特別對(duì)公司各部門(mén)提出幾點(diǎn)要求：首先要全體員工認(rèn)識(shí)兩化融合管理體系貫標(biāo)的意義、本質(zhì)、目標(biāo)和策略，加強(qiáng)學(xué)習(xí)；二是在公司整體全局的角度來(lái)考慮，在構(gòu)建兩化融合管理體系的同時(shí)實(shí)現(xiàn)公司的互聯(lián)網(wǎng)＋管控能力、信息化營(yíng)銷(xiāo)能力、服務(wù)能力等新型能力的提升；三是要?jiǎng)?wù)實(shí)推進(jìn)，要將標(biāo)準(zhǔn)的具體環(huán)節(jié)落到實(shí)處，防止出現(xiàn)兩張皮現(xiàn)象，切實(shí)推進(jìn)公司信息化的實(shí)施和管理，力爭(zhēng)通過(guò)國(guó)家工信部專(zhuān)家組的考評(píng)；四是要建立考評(píng)機(jī)制，公司信息管理部門(mén)要把該項(xiàng)工作作為重點(diǎn)指標(biāo)落實(shí)到各部門(mén)考核指標(biāo)中去，細(xì)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，以保證項(xiàng)目的正常推進(jìn)。
? ? 最后，在大家熱烈的掌聲中，彩虹集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理劉斌宣布會(huì)議結(jié)束，彩虹集團(tuán)兩化融合管理體系貫標(biāo)啟動(dòng)會(huì)圓滿(mǎn)成功!
